SERVIÇOS

• Recrutamento Inteligente: Triagem automatizada de currículos, análise preditiva de perfis e sugestões de candidatos com maior aderência à vaga.
   
• Onboarding Digital: Criação de jornadas de integração personalizadas com assistentes virtuais e automação de processos burocráticos.
   
• Análise de Engajamento: Monitoramento de clima organizacional e feedback contínuo com insights acionáveis.
   
• Gestão de Performance com IA: Avaliação de desempenho mais justa e objetiva, com base em métricas personalizadas e comportamento histórico.
   
• Chatbots para RH: Atendimento 24/7 para dúvidas frequentes de colaboradores, agilizando a comunicação interna.
   
• Previsão de Rotatividade: Identificação antecipada de riscos de desligamento e sugestões de ações preventivas.

Encontrar talentos é um desafio. Conectá-los à sua cultura é nossa especialidade.

Em um mercado cada vez mais dinâmico, globalizado e competitivo, identificar profissionais altamente qualificados vai além da simples busca por currículos. A inovação constante, o avanço tecnológico e a necessidade de resultados concretos impulsionam uma nova realidade: profissionais com diferenciais estratégicos são, ao mesmo tempo, os mais procurados e os mais escassos.

Estratégia, precisão e resultado

Atuamos com metodologias eficazeshá mais de 20 anos, inteligência de mercado e consultores especializados que entendem profundamente as necessidades do seu negócio.

Em casos mais desafiadores, utilizamos a abordagem de Executive Search (Hunting), ideal para posições estratégicas ou de difícil recrutamento. 

Como fazemos

Nosso processo é rigoroso, transparente e centrado em pessoas. Veja as etapas que garantem a assertividade das nossas entregas:

1. Triagem e Análise de Currículos
   Alinhamento técnico e comportamental com base no perfil desejado.
    
2. Entrevistas Comportamentais e por Competência
   Avaliação profunda das experiências, valores e aderência cultural.
    
3. Checagem de Referências Profissionais
   Validação do histórico profissional com fontes confiáveis.
    
4. Análise e Indicação dos Finalistas
   Apresentação dos candidatos mais aderentes ao perfil, com parecer técnico.
    
5. Entrevistas com a Contratante
   Acompanhamento personalizado entre cliente e candidatos indicados.
    
6. Feedback aos Candidatos
   Comunicação respeitosa e transparente, valorizando a experiência de todos os envolvidos.

  1. Diagnóstico Organizacional de RH

• Mapeamento de Cultura Organizacional
      Avaliação de valores, comportamentos e alinhamento cultural entre      colaboradores e a liderança.
• Avaliação da Maturidade dos Processos de RH
      Identificação do estágio dos processos: operacional, tático ou      estratégico.
• Benchmarking Setorial de Práticas de RH
      Comparação com empresas do mesmo porte e segmento.
• Levantamento de Indicadores de Gestão de Pessoas (KPIs)
      Análise de turnover, absenteísmo, produtividade e custo de pessoal.
• Relatório Executivo e Workshop de Alinhamento
      Apresentação executiva com plano de ação priorizado.

2. Gestão de Talentos e Sucessão

• Trilha de Desenvolvimento Individual (PDI)
      Planos estruturados com metas e recursos de capacitação.
• Pipeline de Liderança
      Criação de níveis de liderança e critérios de progressão.
• Gestão de Riscos de Pessoas-Chave
      Identificação de posições críticas e planos de contingência.

3. Gestão de Clima Organizacional e Engajamento

• Pesquisa de Clima com Painéis e Segmentações
      Diagnóstico detalhado por time, nível hierárquico e região.
• Plano de Ação por Nível Gerencial
      Ações divididas entre colaboradores, líderes e alta gestão.
• Termômetro de Engajamento Contínuo (Pulse Surveys)
      Medição em tempo real por app, chatbot ou formulários rápidos.
• Programa de Reconhecimento e Valorização
      Implantação de práticas de reconhecimento formal e informal.

4. Remuneração e Benefícios Estratégicos

• Pesquisa Salarial Interna e Externa (Mercado vs. Prática)
      Comparação por cargo, localização e segmento.
• Estrutura de Plano de Cargos e Salários (PCS)
      Criação ou revisão com faixas salariais e critérios de progressão.
• Revisão de Benefícios com Foco em Valor Percebido
      Programas flexíveis, bem-estar, saúde mental e benefícios ESG.
• Política de Incentivo Variável e PLR
      Metodologias atreladas à performance e metas organizacionais.
• Avaliação de Equidade Interna (Análise de Gênero e Diversidade)
      Diagnóstico de possíveis desigualdades salariais ou oportunidades.

5. Gestão de Desempenho

• Definição de Competências Organizacionais e por Cargo
      Criação de um framework de competências técnicas e comportamentais.
• Ciclo de Avaliação (Anual, Semestral, Contínuo)
      Definição de periodicidade e modelo de avaliação.
• Capacitação de Líderes em Feedback e Conversas Difíceis
      Oficinas práticas e simulações.
• Sistema de Avaliação Digital
      Implantação de ferramenta

Objeto: 

Prestação de serviços técnicos especializados e de consultoria para a realização de estudos, análises e mapeamento do quadro de RH.

1. Escopo Geral:

• Levantamento dos dados
      Extração, tratamento e limpeza dos dados do Sistema Gestão de Recursos      Humanos 
• Elaboração do Instrumento Normativo de Estrutura Organizacional
      Organograma e Competências Organizacionais dos órgãos
• Levantamento da Estrutura Atual de Cargos Comissionados
      Mapeamento quantitativo de todos os cargos, funções gratificadas e      designações especiais.
• Identificação dos Cargos em Comissão
  Mapeamento dos títulos, quantitativos e suas respectivas lotações nas Unidades      Administrativas
• Descrição das Atribuições e Pré-Requisitos de cada Cargo em Comissão
• Diagnóstico geral dos cargos e atribuições
• Mapeamento dos cargos em comissão em desacordo com aCRFB/88 e suas respectivas atribuições
• Mapeamento das funções que podem ser supridas por meio de contrato de terceirização      de serviços
• Mapeamento das funções sujeitas à realização de concurso público
• Proposta de estrutura organizacional mínima

2. Benefícios Gerais para a Administração Pública:

• Prevenção de irregularidades e improbidade administrativa.
• Fortalecimento da imagem institucional e da transparência.
• Alinhamento à jurisprudência dos Tribunais de Contas e Ministério Público.
• Otimização do uso de cargos comissionados, reduzindo custos e riscos.
• Foco em competência, mérito e resultados para ocupantes de funções estratégicas.